Transformer une ambition politique en réalisations concrètes : c’est la raison d’être des SEML et des SPL.
Président de Résilience&Innovation
Face aux défis urbains, sociaux et écologiques auxquels nos villes sont confrontées, les collectivités ont besoin d’outils efficaces pour agir.
Les sociétés d’économie mixte locales (SEML) et les sociétés publiques locales (SPL) font partie de ces instruments indispensables qui permettent de transformer une ambition politique en réalisations concrètes.
En s’appuyant sur une histoire et une expertise, celle de la SEMIMO, et en adaptant et améliorant son organisation, Montreuil et le Territoire d’Est Ensemble ont créé deux outils complémentaires, la SEML et la SPL Résilience & Innovation afin de faciliter la conduite de leurs projets d’aménagement et de développement.
En quelques années seulement, nos sociétés publiques ont fait la démonstration qu’elles pouvaient mettre au service de nos territoires une expertise solide et une capacité d’action durable.
Cela illustre, selon moi, la force d’un modèle qui associe pilotage public et efficacité opérationnelle.
Dans un contexte où les collectivités doivent agir vite, maîtriser leurs projets et préparer les transformations de demain, ces outils prennent tout leur sens. Les SEML permettent de mobiliser des partenariats et des capacités d’investissement, tandis que les SPL renforcent la coopération entre acteurs publics.
Plus qu’un simple cadre juridique, ces structures sont des leviers d’action publique.
Résilience & Innovation montre combien un opérateur local, ancré dans son territoire et au service de l’intérêt général, peut être un acteur clé des politiques urbaines et du développement des villes.
C’est cette capacité à agir, dans la durée et au service des habitants, qui fait aujourd’hui toute la pertinence des choix qui ont été les nôtres ces dernières années.
